3月11-12日，淮安禾豐召開2月份公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理任義波主持，各部門負(fù)責(zé)人參會(huì)并進(jìn)行匯報(bào)。會(huì)議針對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行推導(dǎo)分析，多部門聯(lián)合就存在問題進(jìn)行討論，輸出需要整改的關(guān)鍵任務(wù)清單。

落地績(jī)效管理的PDCA改善工具，根據(jù)集團(tuán)三級(jí)會(huì)議的要求，淮安禾豐本次經(jīng)營(yíng)分析會(huì)要求：分析指標(biāo)數(shù)據(jù)化，落地任務(wù)清單化，流程方案體系化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

淮安禾豐全體員工將戮力同心，挑戰(zhàn)高目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)高業(yè)績(jī)，加油！

——關(guān)內(nèi)區(qū)水產(chǎn)事業(yè)線HRBP  劉明杰