10月16-17日，貿(mào)易板塊遼寧區(qū)三季度業(yè)務(wù)會(huì)在沈陽(yáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園順利召開(kāi)。遼寧區(qū)各事業(yè)部及后方中心全員參與會(huì)議，本次會(huì)議圍繞業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)、目標(biāo)管理、市場(chǎng)策略等核心議題展開(kāi)深入交流與部署。

16日上午，貿(mào)易遼寧區(qū)高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理?xiàng)疃肥紫茸髫?cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告，針對(duì)各公司目標(biāo)復(fù)盤(pán)、費(fèi)用成本等數(shù)據(jù)，系統(tǒng)梳理了前三季度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)；隨后法務(wù)經(jīng)理趙瑞開(kāi)展了銷售話術(shù)培訓(xùn)，提升銷售人員溝通能力及法律意識(shí)。

16日下午至17日，各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及銷售代表依次進(jìn)行業(yè)務(wù)匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容中特別設(shè)置了“誓師目標(biāo)復(fù)盤(pán)”環(huán)節(jié)，未達(dá)成目標(biāo)的事業(yè)部成員分別匯報(bào)原因與改進(jìn)方向，從市場(chǎng)容量、客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、自身優(yōu)劣勢(shì)及銷售機(jī)會(huì)等多個(gè)維度進(jìn)行總結(jié)與自我反思。匯報(bào)過(guò)程中，李俊總裁及各事業(yè)部總經(jīng)理多次參與點(diǎn)評(píng)與建議環(huán)節(jié)，確保每位匯報(bào)人都能獲得針對(duì)性反饋。

會(huì)議最后，李俊總裁作總結(jié)發(fā)言。他指出，銷售目標(biāo)設(shè)定要科學(xué)合理，執(zhí)行要堅(jiān)決有力，主張推行“目標(biāo)與費(fèi)用聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源的精準(zhǔn)投放。他強(qiáng)調(diào)，團(tuán)隊(duì)一定要有“狼性”，要求業(yè)務(wù)人員具備快速響應(yīng)客戶、主動(dòng)攻堅(jiān)的意識(shí)，并呼吁團(tuán)隊(duì)成員加強(qiáng)“向上管理”，主動(dòng)思考、敢于建言，形成自下而上的管理機(jī)制。

隨著三季度業(yè)務(wù)會(huì)的落幕，四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)的號(hào)角也已吹響。在匯報(bào)中的具體銷量預(yù)估、差異化營(yíng)銷策略及所需資源支持中，展現(xiàn)出各銷售團(tuán)隊(duì)更為清晰的執(zhí)行路徑與堅(jiān)定的完成信心。

本次會(huì)議不僅是一次業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)與執(zhí)行策略校準(zhǔn)，更是一次團(tuán)隊(duì)凝聚力的深度鍛造。貿(mào)易遼寧區(qū)全體成員將以更強(qiáng)的執(zhí)行力、更細(xì)的管理和更快的市場(chǎng)反應(yīng)，全力以赴沖刺四季度，為實(shí)現(xiàn)全年業(yè)績(jī)目標(biāo)、獻(xiàn)禮禾豐30周年而奮力拼搏。

——貿(mào)易板塊遼寧區(qū)人事經(jīng)理  時(shí)曉琳